Ekipa
© 2024 Salomon d.o.o. Vse pravice pridržane
Jurij Završnik
Jurij Završnik
28.05.2015 11:25:00
Deli članek:

Boj za športni denar

Wrhiv Svet24

Danes bo v Ljubljani skupščina ene najbolj dobičkonosnih družb v Sloveniji – Loterije Slovenije. Od njene sestave in delovanja je v veliki meri odvisno, koliko denarja bo za šport v naslednjem obdobju.

Igre na srečo v teh časih prinašajo kar dober denar, saj je vedno tako, da v času krize cvetijo posli, pri katerih se išče kakšen dodaten, na lahko zaslužen evro. In Loterija Slovenije je poslovno leto 2014 končala s skoraj 4,270.000 evri čistega dobička. Od tega bo 3,342.600 evrov namenila dividendam, ki jih bodo dobili vsi lastniki, delničarji družbe. Fundacija za šport je desetodstotna lastnica Loterije Slovenije (slednja je tudi 20-odstotna lastnica Športne loterije Slovenije) in naj bi tako dobila 334.260 evrov iz dividend, ki jih bo lahko dala v slovenski šport. Popolnoma v skladu s poslovno logiko je, da imajo lastniki družbe svoje ljudi tudi v nadzornem svetu, toda ...
Drži, da je to normalno in v skladu s poslovno etiko, lahko pa se zgodi tudi nekaj povsem drugega. Zadnji mesec se pojavljajo govorice, da imajo nekateri težnjo po tem, da se spremeni nadzorni svet, kar seveda pomeni, da naj bi nekoga od lastnikov izrinili iz nadzora poslovanja in predvsem razdeljevanja denarja. Nadzornemu svetu v sestavi Boris Šušteršič, Aleš Kardelj, Bachtiar Djalil, Irena Linzner, Aleš Remih (predstavniki delničarjev), David Valentinčič (vlada RS), Simona Fink, Marjan Smel in Bernarda Kotar (predstavniki delavcev) je potekel mandat, na skupščini pa naj bi izvolili novega v zelo podobni sestavi – Boris Šušteršič, Gregor Kobal, Bachtiar Djalil, Aleš Remih, Borut Frantar in Darja Vidic (predstavniki delničarjev) ter Simona Fink, Irena Jasenovec in Damir Debelak (predstavniki delavcev).

Kar nekaj je namigovanj, da se nekaterim lastnikom zdi, da so nekateri v nadzornem svetu pognali korenine in je čas, da vse skupaj malce prevetrijo. Kaj se dejansko skriva v ozadju, je seveda skrbno varovana skrivnost, dejstvo pa je, da dobijo od Loterije Slovenije invalidske in humanitarne organizacije ter država kar veliko denarja in da bi imeli radi še več vpliva, kot ga že imajo. Bile so govorice, da hočejo izriniti Fundacijo za šport iz sistema nadzora, vendar naj bi bilo zagotovilo države (ki je 40-odstotna lastnica), da niso nikoli razmišljali o čem podobnem. Kljub vsemu se zdi, da ima še največ teženj po spremembah ravno obubožana država, ki si želi kakšen evro več v prazno blagajno. Neverjetno bi bilo, če bi FIHO skušala izriniti Fundacijo za šport, ko pa sta v bistvu zelo sorodni organizaciji, ki naj bi denar porabili za javno dobro. Toda nikoli se ne ve. Tam, kjer je denar, so vedno različni interesi in vedno se najde nekdo, ki bi želel več. Zato je treba biti previden in nikakor ne nepripravljen na vse mogoče scenarije. Tako kot obstaja možnost, da se iz nadzornega odbora izrine Fundacija za šport, je tudi možnost, da se omeji moč Fundacije za financiranje invalidskih in humanitarnih organizacij oziroma gospoda Borisa Šušteršiča, ki je na mestu predsednika nadzornikov že skoraj od vsega začetka. V oči bode predvsem sestava nadzornega sveta – štirje od devetih so predstavniki delavcev Loterije Slovenije, ki imajo v lasti deset odstotkov družbe, največja lastnika, FIHO in država, pa imata po dva predstavnika in Fundacija za šport le enega. Vsekakor bo veliko odvisno od današnje skupščine, kako bo v prihodnje dotekal denar za šport. Ali bo nadzorni svet skrbel le za delničarje in dovoljeval, da se dobiček razdeli kot dividenda, ali pa bi se morda del dobička lahko kljub vsemu dodal koncesijskim dajatvam tako za invalide kot za šport. Res je veliko odvisno od sestave nadzornega sveta, ki lahko odobri več ali pa še manj denarja za šport. Morali se bomo vprašati, ali bodo ljudje v nadzornem svetu, ki so tudi člani fundacij, v službi kapitala ali v službi pomoči potrebnim.

SPET MRCVARJENJE
Ustanovljena je že medresorska delovna skupina za nov zakon o fundaciji. To posledično pomeni, da bi se zdajšnji svet Fundacije za šport moral spremeniti. Po novem predlogu naj bi se spet uvedlo mesto direktorja, ki je bilo pred časom ukinjeno kot nepotrebno. Sicer ni povsem jasno, zakaj bi bilo treba spet uvesti mesto direktorja, razen za to, da dobi nekdo službo kot vračilo usluge. Kakšen drug pameten razlog nam res ne pade na misel. Ni čisto jasno, zakaj bi bilo treba menjati svet fundacije, ki je letos delala zelo dobro in pravzaprav rešila slovenski šport. Fundacija je že izplačala dva ali celo tri obroke športnim zvezam oziroma prejemnikom sredstev, kar je v zdajšnjem stanju pri financiranju slovenskega športa vitalnega pomena. Ni nam povsem jasno, kje je logika, da menjaš nekoga, ki dela dobro. Zakaj? Ali res samo zato, ker ima nekdo ozek interes, da nekoga spravi v službo? Ali je res nekaterim vidnim športnim funkcionarjem povsem vseeno za slovenski šport?

In vprašanje je, zakaj je sploh tako zaželena služba direktorja fundacije. Njegovo delo naj bi bilo stresno in odgovorno, s "slabo" plačo za tako delovno mesto. Toda ali je tako mesto zaželeno zato, ker so v ozadju kakšni drugi interesi?

Slovenski šport ima eno veliko napako – ne zna se otresti ozkih interesov posameznikov. Slovenski šport ne zna stopiti skupaj in se enotno boriti za svoje pravice oziroma svoj prav. Zakaj? Ker ima vsak verjetno svoj skriti interes, kar pomeni, da je pri vsakem pogovoru s figo v žepu. No, če je tako, potem je prav, da smo tu, kjer smo. Potem je prav, da šport dobi drobtinice z mize, ob kateri se nekateri mastijo. In še naprej bo tako, dokler si ne bodo vsi pogledali v oči in se pogovorili – iskreno in brez zadržkov. Ne bodo se vsi med seboj strinjali, ampak bodo vsaj vedeli, pri čem so. Tako pa ... Še vedno raje ribarimo v kalnem ribniku kot v bistri Soči. Ampak samo zato, da sosed ne vidi, kakšnega krapa smo potegnili ven.

LOTERIJA SLOVENIJE 
(lastniška struktura)
40 % – Fundacija za financiranje invalidskih in humanitarnih organizacij – FIHO
25 % – Kapitalska družba – KAD (država)
15 % – Slovenski državni holding – SDH (država)
10 % – Fundacija za financiranje športnih organizacij – FŠO
10 % – zaposleni, nekdanji zaposleni in upokojenci